人员任命书范本
1、任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。
2、任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
3、想要任命项目经理这一职位，应如何撰写任命书？如果你不知道任命书怎么写，可以参考以下这份项目经理任命书范本。 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理，项目代号：XXXXXX。其职责和权限为：
4、以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。
5、任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
6、特此公告!
7、二0____年____月____日
8、任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
9、就是标题是任命书，下面内容写，任命XXX为什么什么（职务），工作职责为：XXXXXXXX,有效期XXXXXXXXXX。落款处盖章
10、就是标题是任命书，下面内容写，任命xxx为什么什么（职务），工作职责为：xxxxxxxx,有效期xxxxxxxxxx。落款处盖章
11、为了解决目前公司经营状况，经公司懂事会研究决义，决定对以下同志进行新的人事认命，现予以公布，任命xxx为xxx有限公司懂事长兼任公司总经理，负责公司经营管理工作，任命xxx为xxx有限公司副总经理，具体负责公司的财务，行政，人事等工作，本任命书自xx年xx月xx日起生效，特此通知，xxx有限公司，日期xx年xx月xx日
12、任命____同志为____有限公司总经理，负责_______有限公司全面工作。
13、以上人员任命自通知下发之日起生效，有与本文相悖的，以本通知为准。
14、任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
15、____年____月____日
16、组织编制项目管理实施规划。
17、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
18、二〇____年____月____日
19、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
20、________集团有限公司
21、以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
22、特此通知!
23、任命____志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓________生产管理工作。
24、以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
25、人事任命书格式:
26、任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。
27、________有限公司
28、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
29、根据集团战略发展需要，经董事会研究决定：
30、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
人员任命书范本
31、根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
32、___年____月____日
33、公司人事任命通知
34、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
35、为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：
36、兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。
37、以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
38、根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：
39、公司各部门、各分公司：
40、任命____同志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。
41、任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
42、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
43、______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
44、根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!
45、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名：项目经理任命书 （公章） 签字日期：