董事长助理
1、会开车,开好车。
2、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；
3、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
4、每天跟着老板做事，你可以学到他的思维模式，看待问题的角度、处理事情的方式，这些是老板在高度上区别于别人的地方。
5、组织讨论通过公司的章程的修改。
6、《公司法》第一百零九条：董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
7、辅助角色意识
8、幕后意识
9、公关意识：即自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高公司的知名度，为公司树立良好形象的目的。
10、职责如下：
11、现代管理意识：董事长助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：
12、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
13、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
14、保密意识，鉴于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议，保存机密文件、资料等活动的存在，因而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德体现，同时又是获得董事长信任所必需的职业操守。
15、总经理的职位比较大。
16、注意仪容仪表
17、进谏和规劝意识：董事长助理除了完成好董事长交办的各项工作指令和对董事长在工作上的服务支持以外，当发现董事长工作、决策上有问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向董事长提醒、反映，以便及时纠正、妥善处理。
18、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；
19、这一点你知道，老板也知道。
20、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；
21、具备积极学习意识，董事长助理在工作当中必须要加强学习、善于学习、有强烈的求知欲望、不断扩充自己的知识面、努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能与时俱进、跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。
22、保密意识
23、负责下达董事长吩咐的各项工作和指标；
24、所以老板不会打压你，不会因为你努力有危机感。
25、处理其他由股东会授权的重大事项。
26、总经理是一个公司经营层的主要负责人，是实际上的一把手，对公司经营情况和日常工作负总责。总经理对董事会负责，在董事会的领导下担任经营工作的职责。而董事长助理一般只是属于中层管理干部，主要是协助董事长联系某个方面的工作。
27、客观上说,董事长助理与企业没有必然联系,属于企业的编外人员.不属于总经理管辖人员.助理相当于董事长私人秘书,可以在董事长的授权下,询问企业经营状况,向董事长汇报,但是无权干涉总经理的行政权.
28、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；
29、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
30、综上所述，董事长助理应该具备的多方面的综合职业素养；除此之外，董事长助理还必须具备敬业精神和“自我驱动”意识、全局意识、吃苦耐劳等一般职业所共有的素养。需要在工作中不断地学习、进取与积淀，只有这样才能做一个合格的董事长助理，从而提升整体工作效率。
董事长助理
31、董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立公司良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。
32、有很多助理，跟着老板几年，转到项目上、业务上、副总上，这种实实在在提升你能力的机会——是总助最重要的好处。
33、进谏、规劝意识
34、在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是董事长助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。
35、董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。
36、作为领导司机,一定要注意仪容仪表,精神面貌,穿着打扮一定要干净利索,车是领导面子,同样司机也是。三.讲原则,能保密。
37、信息意识：董事长助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题；然后进行筛选、综合分析并认真处理，进而提供给董事长准确有用的信息资料以供决策参考。
38、我只能说不可限量，无法估计。
39、协助董事长进行公司的日常事务管理；
40、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
41、协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作；
42、没有特权
43、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；
44、幕后意识：董事长助理的工作在于其辅助性和服务性这一岗位特点，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司及团队的整体工作成绩、特别是董事长的果断与有效的决策之中。因此，董事长助理要有“淡泊以明志”的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。
45、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。
46、董事长助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，其任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的工作责任感。
47、辅助角色意识：董事长助理角色的本质性就在于辅助性，对自己所担任角色及地位、以及由这一岗位所固有特性并对其职责的认识与体会。具体而言董事长助理角色的主要行为特征就是辅助董事长进行有效的决策管理，为董事长提供综合服务。
48、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
49、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
50、很有前途，好多总经理都是从董助走出来的。
51、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；
52、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；
53、有前途，在董事长身边就是他最亲近也是最了解他的人，他的经营理念就会浅移默化的传授给你，他的成功人生就会缩短你成功的道路，还有他如果是个奉公守法的人，那么你将来也不会做坏事，如果他违法犯罪，你也可以掌握他犯罪的证据，第一时间举报他，挽救他，他也一定感谢你，为国为已都是件好事，
54、执行董事长决议，按照董事长的要求完成工作；
55、你就是再优秀，也越不过老板去。
56、现代管理意识
57、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。
58、公关意识
59、最重要的，你所有的努力，老板都看在眼里，而且不会像其他任何岗位，做得好也不行，做的不好也不行，怕太出色抢了主管/经理风头，这些都不存在的。
60、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
董事长助理
61、驾驶技术过硬,包括开车技术和服务意识。不管路况如何都要把车开稳,再急控制好车速。不能让领导心里不踏实,领导上下车给领导开车门...
62、熟悉汽车保养,领导的车子就是领导的面子,必须要保持车容整洁。
63、信息意识
64、处理董事长授权的其它事务。
65、积极学习意识
66、董事长助理的主要职责董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
67、做董事长的助力肯定有前途的，要想成为一个董事长首先要做好一个助理，俗话说近朱者赤近墨者黑，只有努力的做好董事长的助理，不断学习，弥补自己的不足才能为今后的成功打好基础，如果连助理都做不好又怎么能成为一个董事长呢？所以前途就在当下的工作当中。
68、第一是竞争意识，只有具备竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；第二是合作(协作)意识，只有具备合作意识，才能更好的协调和沟通；第三是效率意识，只有具备效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到有条不紊，把握重点、循序渐进，在最短的时间里取得最大的工作效果。
69、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。
70、董助全称是"董事长助理"(英语：AssistanttoCorporateChairman），也称“董事会主席助理”。顾名思义，助理要是辅助领导工作，为领导提供工作便利的。作为董事长的事务性“主管”，董助既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是领导运转中枢的“首脑”。