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细节决定成败的事件51句

2024-06-09 投稿作者:丝丝记忆﹏ 点击:61

细节决定成败的事件

1、(国产重机枪)

2、果真如此吗?美式武器轻巧、火力持续输出性能较好是不争的事实,但是其弱点也是显而易见的。举例来说,东北蒋军的核心是曾经的“驻印军”和“远征军”系统,美械是主流,包括龙云的滇军因为地利之便也获得相当数量的美械。然而我东北野战军却是以日械为主,除了在战争初期“让开大路,占领两厢”之外,自1947年以后就逐步掌握了战争主动权。

3、一见国王倒下,士兵们就自顾自地逃命去了,整支军队在一瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击,并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性,就这样,理查三世的国家就败在了一颗小小的马蹄钉上。

4、有据可查的是,到1945年12月,蒋军基本完成了13个军共39个师的“美械化”,虽然美械部队总数只占全部兵力的1/8左右,但大多都是中央军嫡系部队,是解放战争时期蒋军的核心战斗力所在,因此其重要性不言而喻。在各种军事文章中,出于各种目的总是用“美械王牌”来形容这些部队的强大。

5、马蹄钉的故事

6、附加原因自然是蒋军战斗力的低下,大批美制武器在自己手中没有发挥什么作用,被缴获后却极大提升了我军的火力,比如马励武的整编第26师和第一快速纵队覆灭后,一次性送给华东野战军28门美式榴弹炮,从而让华野随即成建制组建了特种兵纵队。至淮海战役打响时,华野已经拥有79门大口径榴弹炮和野战炮,220门美式和日式山炮,火力丝毫不弱于对手,打碾庄时每日发射炮弹达到30000发。

7、阿基勃特——每桶四美元

8、年,海尔着手内部管理,为此编写了10万字的《质量保证手册》,制定了121项管理标准,49项工作标准,1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部,而且愿意花大力气、花大价钱,小事当作大事做,这样一来,才有了今天的成就。

9、(驻印军的汤姆逊)

10、所以美国人还是没有日本人精灵,导致吉川猛夫把珍珠港的军事布暑摸的一清二楚,为偷袭成功作好了良好的准备!

11、马夫将这个情况报告给国王,而国王根本就没在意这第四个马蹄铁,匆匆赶回了战场。战场上,国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵。突然间,一只马蹄铁脱落了,战马仰身跌翻在地,国王也被重重地摔在了地上。

12、海尔总裁张瑞敏先生曾说:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标。

13、同样也是二战大西洋运输线被德国潜艇袭击损失极大英国一个数学老师发现无论船队规模大小损失都一样的于是他建议扩大船队规模集体通过潜艇出没海区为解船队航速问题(船队航速也是有木桶效应)他提出建造船速差议极小的自由轮!!!

14、然后是武器配备的编制问题,美国人当初援蒋武器,主要目标是对付日本侵略军,而当时中国军队最吃亏的不是轻武器,主要弱点体现在缺乏反坦克武器和炮兵支援火力。因此蒋军的美械部队大量装备了战车防御炮、反坦克火箭筒、反坦克枪等武器,虽然反坦克能力有较大提升,可问题是解放军以轻步兵为主,那些玩意起到的作用反倒十分有限,在辽沈战役解放沈阳时,东野缴获了整整一个高射炮团,你都不知道是用来干嘛的。

15、后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长,这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。

16、一屋不扫,何以扫天下?

17、而近些年不少公司的大起大落也在于,虽其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上。真所谓成为细节,败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

18、(美式冲锋枪)

19、也不是一点没有,实在是“联勤总部”掌握的美械弹药储备太少,再加上蒋军有“运输大队”的绰号,在各战场败退中炸毁、损失和遗弃的数量巨大,到淮海战役后期连嫡系中央军的弹药都难以满足了。因此可见,军工生产和弹药补充的细节问题,困扰蒋军的时间段,贯穿整个解放战争时期,

20、在三国演义一百回里,诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中,害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

21、一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求个性高:务必把马桶抹洗得光洁如新!怎样办?是理解这个工作?还是另谋职业?

22、从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己的签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒没有叫了。

23、吕元膺——以小见大说诚信

24、汉代时期,陈藩,十五岁是志向就非常大,要以天下为己任。所以天天埋头读书,以致自己房间凌乱不堪,也视若无睹。一天,他父亲的一个朋友看到他的房间如此“脏乱差”,就问他为什么不收拾房间?陈藩朗声回答:“大丈夫活在世上,应当以治理天下为己任,怎么会只顾自己一家呢?”

25、我个人认为历史上日本人偷袭珍珠港成功,完全归结于美国人自己粗心大意造成的珍珠港事件!

26、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣传公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

27、张瑞敏领导的海尔如今很叫响,但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊,张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”,可见海尔昔日情形。

28、张瑞敏——小事当作大事做

29、(国产轻机枪)

30、细节决定成败短故事二:洗马桶的少女

细节决定成败的事件

31、从宏观解析军史,从细节品读战争,我是军史创作者度度狼,欢迎指正和关注。

32、林罗刘的指挥能力高于对手当然是重要因素,但是武器装备和弹药补充的细节也是决定成败的关键:其一是美式武器耗弹量的巨大,其二是蒋军轻武器口径的纷杂,其三是所谓“美械部队”在武器配备上的编制缺陷,这些不太引人注意的细节,造成的后果是在大多数战斗中,美式武器反而“中看不中用”。

33、一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是职责心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。

34、年秋,林彪在牤牛屯一个姓金的寡妇家中,完成了对辽沈战役的指挥。

35、据《玉泉子》一书记载,吕元膺任东都留守时,有位处士常陪他下棋。有一次,两人正对局,突然来了公文,吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文,那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子,最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了,只是没有说破。

36、首先,美式轻武器的强大火力是建立在充沛弹药补给的基础上,在解放战争时期,蒋军在美械弹药的生产方面始终不得要领,没有形成美制榴弹、火箭弹、宿射炮弹和轻重机枪子弹的批量生产能力,因此大部要依赖从美国进口。而从1946年到1947年,美国政府曾经实施了一段时间的武器禁运,一度使蒋军美械和半美械部队的弹药补给出现极大困难。

37、比如1948年12月3日,淮海战役第二阶段的关键时刻,率领三个兵团南逃的杜聿明突然接到老蒋空投的亲笔信,命令他掉头去救黄维,杜聿明与邱清泉等人会商后,复电南京表示执行命令,同时要求空投粮弹。而老蒋回电的原文是:“无粮弹可投,着迅速督促各兵团向濉溪口攻击前进”,邱清泉气得破口大骂:“国防部”混蛋,老头子糊涂,没有粮弹,几十万大军怎能打仗?

38、比如军中只有一千军士,则晚上扎营时要掘两千个灶,第二天晚上则掘三千个灶,依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加,以为有兵士不断加入,于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

39、其次是口径不统一的问题,美械和半美械的部队毕竟只占少数,大多数蒋军部队使用的仍然是国械和接收来的日械,比如在羊山集顽抗一周有余的宋瑞柯整编第66师,虽然是“土木系”的系统内部队,仍然是一水的日械。因此蒋军的后勤部门同时要提供各类不同型号、口径的弹药,互相之间难以通用,极大影响了作战效率与效能。

40、实际上,当时“国防部兵工署”一些有眼光的技术人员,曾经提出过修改美械武器的口径、统一以“国械”制式为准的建议,但由于军政高层的腐败和不干正事,以及一些接受美军培训的将领之反对,此事终于不了了之。蒋军将领们严重的“崇美”思想,则为自己的联勤部门造成了巨大的负担,自做孽不可活也。

41、(蒋军的卡宾枪)

42、第二天,吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因,他自己也不知道为什么被辞退。临走时,吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友,是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。

43、二战时盟军轰炸机对西特乐后方工业基地进行轰炸但对方防空系统使盟军空军损失很大于是技术人员决定从参加实战幸存飞机及飞行员身上寻找答案以便改进飞机他们对空袭德国后又飞回的飞机上发现除了飞机头部其它部位都有中弹这个意味着要加强除机头外的整个防护这将极大增加重量加上幸存飞行员建议增加发动机防护如果这样根本飞不起来正在大家一筹莫展时一位数学家说了从中弹概率来算飞机上每个部位一个样为什么没有头部中弹的飞回来说明了什么?。。。很快改进了的飞机投λ使用极大减少了损失!!

44、一会往想讨伐蜀国,但是通过蜀国的山路十分险峻,于是秦军变叼着石牛把许多贵重的物品放在石牛身后,送给蜀国贪婪的蜀国国君,便被开山路,天平骨地来迎接时牛,这就这样,蜀国忘了哲理启示人的欲望总是无止境的,不要只谋求眼前而不顾长远的利益

45、(美式山炮)

46、当吉川猛夫开始进入珍珠港时,他在珍珠港里到处搜集情报,曾引起过美国人的怀疑,但没有把他赶走,这是一个极大的错误!

47、世纪时,英国国王理查三世要面临一场重要的战争,这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前,国王让马夫去备好自己的战马。马夫立即找到铁匠,吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌,在钉第四个时发现还缺了一个钉子,马掌当然不牢固。

48、来客看他有此鸿鹄志向,深感“孺子可教”,但看他连自己的房间都不愿打扫,如此下去,日后必然不会有所作为。于是教导他:“一室之不治,何以天下家国为?”

49、日本人在偷袭珍珠港之前,制定了完美的规划,派一个叫吉川猛夫的间谍到珍珠港内部收集套取所有情报,吉川猛夫的公开身份是驻外外交官,享有国际上共同认可的外交豁免权!

50、意思是:娃娃,不要眼高手低,治理国家,管理天下也是要干一个一个具体事情的,你今天连打扫房间这样的事情都不愿干,以后那些事情可能比这更琐碎,你更干不了的。陈藩受此点拨,幡然醒悟。此后,严格律己,终于成就了一番事业。

51、此后,野田圣子为了检验自我的自信,为了证实自我的工作质量,也为了强化自我的敬业心,她曾多次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。

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