国企清正廉洁心得体会
1、牢记自己的廉洁准则，做到于心无愧！
2、关键要治企有方，敢于担当，就必须增强4个意识，直面问题解决问题，治企有方。
3、一是把讲政治始终摆在首要位置。坚持党对国有企业的领导是国有企业必须始终坚守的重大政治原则，讲政治是国有企业领导人员的首要担当。严肃党内政治生活，就是要从政治上把全面从严治党抓紧抓好。
4、二是“阳光工程”全覆盖。
5、那要看哪些国企干部，大多应该是字正腔圆，衣着得体，干自己本职工作。
6、一是清廉教育全覆盖。
7、对党忠诚。这是要旗帜鲜明讲政治，一是把政治始终摆在首要位置。二是从自身这个关键少数做起。
8、三是清廉文化全覆盖。
9、勇于创新是发力点。党的十八届五中全会提出了五大发展理念，其中创新居首位。
10、第一条为规范国有企业领导人员廉洁从业行为，加强国有企业反腐倡廉建设，维护国家和出资人利益，促进国有企业科学发展，依据国家有关法律法规和党内法规，制定本规定。
11、国企干部要做到：对党忠诚，胸怀群众，保值增值，干净担当。国企与民营企业最大的区别就是对党忠诚，负有国家社会角色的担当。
12、清廉国企是一项影响国有企业健康发展的系统工程，是以全方位推动国有企业高质量发展为目标，以加强党的政治建设为统领，围绕健全一体推进不敢腐，不能腐，不想腐的有效机制，推动国有企业深化改革提质增效，营造良好的政治生态和发展环境。
13、国企领导二十字方针是：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
14、第二条本规定适用于国有独资企业、国有控股企业（含国有独资金融企业和国有控股金融企业）及其分支机构的领导班子成员。
15、国企干部的20字标准：爱岗奉献、忠诚、担当、有上进心、责任心强、业务精湛。不同的企业，尤其是国企，对干部的标准要求也不尽相同，但总体比较相近或相似。
16、一、坚持把企业发展放在第一要务,找准履行纪检监察工作职责的切入点.
17、标准是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学技术和实践经验的结合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布作为共同遵守的准则和依据。
18、答：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉的好干部标准，新时期干部的实践准则和奋斗。
19、将教育对象扩展到全体员工，针对行业、岗位特性，分层分类、多形式多途径狠抓廉政教育。
20、随着国有企业改革的不断深化,国企体制、经营机制和管理方式发生很大的变化.现代企业制度条件下的国有控股企业中的纪检监察工作,不论从思想观念、组织体制和工作机制上,还是工作方式方法上都遇到了新的挑战.
21、第三条国有企业领导人员应当遵守国家法律法规和企业规章制度，依法经营、开拓创新、廉洁从业、诚实守信，切实维护国家利益、企业利益和职工合法权益，努力实现国有企业又好又快发展。
22、在私底下、无人时、细微处做到慎独慎微，始终心存敬畏、手握戒尺，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终不放纵、不越轨、不逾矩。
23、做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，这是国企党员领导干部的标准，也是肩负起做强做优做大国有企业，履职尽责、担当有为的总要求。对党忠诚，旗帜鲜明讲政治。一是把讲政治始终摆在首要位置。坚持党对国有企业的领导是国有企业必须始终坚守的重大政治原则，讲政治是国有企业领导人员的首要担当。
24、国企干部必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。律依据：《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》
25、国企干部一定要努力提高生产能力，保证生产任务的完成并且时刻保证安全工作。
26、勤勉努力，脚踏实地，不断学习，敢于创新，坚守正道，把人民利益放在第一位，做真实的自己，忠诚奉公，服务企业，责任心强，尽忠职守，见淡为实，坚持节约，敢于担当，精益求精，真诚合作，克服困难，勤政爱民，特立独行，乐于助人，和谐沟通，注重共赢.
27、二是从自身这个“关键少数”做起。加强自律、慎独慎微，经常对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆共产党人政治本色。
28、国企干部评价标准用20字概括应该是:以身作则，全力以赴，科学创新，贯彻落实。
29、为打造德才兼备，政治过硬，本领高强，专业精深的国有企业干部队伍确定了“信念坚定、为人民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。20字标准，用于衡量考核标准。
30、第一、要围绕发展,把握大局,为企业发展营造良好环境.一是要为企业发展营造廉政环境.要把党风廉政建设和反腐败工作放在企业改革发展的大环境中考虑和把握,及时发现和解决在党风政风方面存在的妨碍企业改革、发展和稳定的问题,严厉查处腐败分子,维护企业全局利益,保护企业改革发展成果.二、是要为企业发展营造纪律环境.要严格党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,确保党的路线、方针、政策贯彻落实,确保政令畅通.三是要为企业发展营造政策环境.与时俱进地创新企业监督体制,改进监督方法,明确是非界限,积极探索建立符合本企业实际、有利于企业发展、促进和保护企业领导人员开拓创新积极性的监督管理机制,鼓励大家干事业、干成事业,让一切有利于企业发展的人才、知识、资本、技术、管理和创新的潜力得到最大程度的发挥.