飘柔洗发水广告词吸引人
1、"伊然美"柔护洗发水："真魅力由内而发"
2、飘柔，让你的发丝像仙女一样飘逸。
3、飘柔洗发水宝洁亚洲护发科研中心借鉴中草药巨著《本草纲目》，提炼生姜、首乌和大叶茶精华，专门针对亚洲人发质研发而成。经实验证明，能有效减少96%的掉发，具有极佳的柔顺与滋润效果，更适宜女性使用。
4、飘柔是一种被广泛使用的洗发水品牌，许多人都知道它的广告语语录“飘柔，让你由内而外美丽动人！”
5、里面含有无患子提取物、芦荟精华等天然植物成分，用后不仅能清爽去屑，在夏天也不会觉得油腻，号称大油皮救星，用后可三天不洗头依旧柔顺。而且还能深层滋养，柔顺发丝，易洗易养，不易脱发
6、飘柔资料： 1989年10月，作为宝洁旗下的品牌，飘柔进入中国。十六年来，飘柔一直是中国洗发水市场的领导品牌，成为中国女性生活的一部分。 ●柔顺的秀发最美丽–飘柔之定位篇 与西方消费者不同，在中国女性的心目中，美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮，顺滑易梳。潮流来来去去，惟独这点从未改变。这也正是飘柔十六年来一直致力带给中国女性的。 挑战柔顺极限，不断带给人们升极的柔顺体验，这就是飘柔。 从容面对压力，保持自信优雅的形象，将最美好的自我展示在世界面前，这就是飘柔女性。 ●美丽惊喜-飘柔之创新篇 作为最早进入中国市场的国际护发品牌之一，十六年来，飘柔带来了许许多多业界的第一，许许多多的美丽惊喜： 1989年秋，飘柔成为中国市场第一个洗发护发二合一品牌。 1989年12月，飘柔率先在中国市场推出5毫升轻便小包装。 1990年，飘柔推出中国市场第一款去头屑二合一洗发水。 1996年12月，飘柔在中国市场突破性地推出具有焗油效果的二合一洗发水。 2000年3月，飘柔特意为中国消费者设计推出首乌黑发二合一洗发水。 2000年8月，飘柔针对消费者不同发质的需求，推出轻盈均衡滋润二合一洗发水。 2001年5月，飘柔为满足消费者对洗发护发品的多重要求，推出全新多合一洗发露，只需一个步骤，即可轻松满足头发护理的多重需求，包括洗发、护发、去头屑和令头发清香怡人，使头发更柔更顺，帮助消费者保持良好形象，从而充满自信地展现自我。 2001年11月，飘柔将滋润去屑洗发露全新升级，采用新润丝去屑配方，推出滋润去屑二合一洗发露。 2002年9月，飘柔所有产品全新升级，新飘柔蕴涵三重滋润配方，85%的消费者试用后觉得秀发特别柔顺易梳。全球统一的新标志更具时代感，展现飘柔的自信本色。 2003年4月，飘柔推出富含特效人参营养滋润精华的飘柔人参洗发露。新产品能够从根本上改善发质，不仅洗发护发，更能滋养头发。每天使用，每天都能感受到发质的改善，2周后，秀发重现柔顺光滑，更有生命力。 2003年9月，飘柔推出一分钟焗油精华露。一分钟焗油精华露内含高效护理头发之焗油精华，能够为头发提供深入护理，补充水分和营养，并有效改善修复受损发质，洗发后，令头发如焗过油般柔顺滑亮。 2003年10月，飘柔品牌全线升级，成为飘柔精华护理系列，特别采用高科技蚕丝质感精华配方，飘柔精华护理系列洗发水比其他洗发水更稠，使用7次，秀发如丝般柔顺，绸般质感。 2004年8月，飘柔隆重推出全新升级的飘柔精华护理系列。挟创新的微细焗油粒子配方这一目前最先进的洗发护发技术，全线升级的飘柔精华护理系列大胆提出“一次洗护，一顺到底”的响亮口号，为人们揭示了柔顺的美丽发现。 2005年4月，飘柔推出鲜果精华系列，专门针对年轻人的发质设计，让年轻的秀发体验无比柔顺，更好的表达自信，不羁，个性的自己。http://baike.baidu.com/view/199504.htm 飘柔:变与不变 飘柔是宝洁公司进入中国市场的第一个洗发水品牌，也是当时卖得最贵、定位最高的洗护发二合一产品（200毫升的绿飘曾经卖到30元）。此后，飘柔的零售价格虽略有下调，但幅度都不算大，直到2003年11月的某一天，9.9元的飘柔赫然出现在我国的西陲边境重庆市场，行业内外一片哗然：一方面是消费者心理不断在犯嘀咕，怎么会有这样便宜的飘柔洗发水？是不是被假冒了？另一方面是行业人士不断对其“口诛笔伐”，不断质问飘柔的低价洗发水、香皂和沐浴露的品牌运作矛盾和危险性。虽然各有贬褒，但批评的声音显然占着上风，其中不乏有“品牌错位”、“品牌冲突”和“品牌自杀”等多种批判性的论调。 飘柔变脸 “从原来的30元降到现在超出市民心理底线的9.9块，从原来的高端定位到现在的大众人群，从原来的单身品牌到现在的品牌延伸。”这是飘柔的变。“依然是宝洁的重点营销品牌，依然是宝洁知名度最高的品牌，依然是宝洁进攻对手的核心武器。”这是飘柔的不变。飘柔的营销过程就是宝洁在这种变与不变中不断寻找平衡、调整战略、创新营销的过程。变是为了实现和巩固不变的目标，不变是飘柔变化的核心原点，沿着这个原点去指导飘柔品牌的营销变化是宝洁的决策依据、也是宝洁的一个潜规则。 变脸背景 宝洁在1988年进入中国市场，仅用3年多的时间便实现了盈利，并以年平均40％－50％的速度增长，创下了世界五百强之最。但正如“好景不会常有，好花不能常开”一样，历经了将近十年高速增长之后的宝洁出现了前所未有的负增长。据有关数据显示：广州宝洁1998年的主营业收入是52．42亿，1999年的主营业收入是39．17亿，与1997年80多亿相比，整整下降了一半。此后经过多年的努力和调整，才由2002年开始上升性恢复到75亿元左右。 显然，被视为品牌管理鼻祖的宝洁也遇到了一些问题，或者说面对新的市场变化和对手，宝洁有些原有的战略战术不再有效。因此，拥有300多个品牌的宝洁也需要在品牌经营、品牌管理和品牌发展方面寻找突破，甚至改良。2000年6月，保洁在历经了股价半年内下跌了50％，市值下跌了700亿美元的情况下，雷富礼先生在接任CEO的第一天起就认定公司并不需要激进的改革，要做的是销售更多像汰渍这样的产品，着手于大品牌战略，实施“抓大放小”的策略。 飘柔是宝洁公司进入中国市场的第一个洗发水品牌，也是销量最大、所占洗发水市场份额最高的单品。尽管飘柔独占40％的洗发水市场份额，但随着中国日化企业的成熟和市场的日益开放，宝洁遇到了从未有过的挑战和压力，特别是来自中低端市场的冲击（飘影、拉芳、雕牌、奇强），几乎让宝洁有点措手不及、疲于应付。痛定思痛，宝洁毅然抛弃原本不肖一顾的价格战，完全放下高高在上的姿态，誓要与中国日化企业在中低端市场上一决高下。为此，宝洁基于大集团利益的考虑，决心拿早已深入人心的“飘柔”试水（包括飘柔洗发水的定位、运作机制，飘柔品牌的延伸等）。可以这样说，飘柔品牌在近几年来的种种让人匪夷所思的举动，皆源于飘柔品牌大众化、大品牌策略的转变，以及进军中低端市场的目标和中国市场竞争环境的需要。 变脸依据 如果飘柔的低价定位和品牌延伸策略失败，达不到品牌延伸和进占中低端市场的目标，那么给宝洁带来的将是飘柔品牌形象和部分忠实消费者流失的双重损失。这些在宝洁方面肯定也考虑过，之所以要拿飘柔开刀：一方面是飘柔拥有大量的消费群众基础、能给对手最有力的反击。另一方面是飘柔在宝洁的五大洗发水品牌（飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐）中，原本就处在品牌体系中的最低级别，具备了低端市场运作的多种特性。除此之外还由于下列原因的综合考虑： 1、宝洁对产品的开发策略是淘汰一代，销售一代，开发一代，储备一代。目前飘柔已经进入了品牌的成熟期，每个品牌都有它的导入期、成长期、成熟期和衰退期，企业必须遵循这一规律行事。 2、飘柔是宝洁进入中国市场最早的一个品牌，当初的消费人群现在大多都有30岁左右，而现在有许多飘柔的使用者是学生、蓝领女工、中低收入家庭主妇等，甚至很多四五十岁的妇女也进入这个消费群，消费群体的变化，与之对应的品牌表现、产品诉求和推广方式也应该随之改变。 3、宝洁已经牢牢掌控着洗发水的高端市场，唯一不足、也是唯一头痛的地方就是低端市场，不但没能分的一杯羹，还经常受到中低端品牌的不断骚扰。为了打击对手，扩大销量，进占低端市场，打开乡村市场，铺建三四级城乡市场的销售渠道，飘柔有必要作一些有针对性的调整。 变脸影响 宝洁推出9.9元的飘柔正是由守转攻的开始。打着“宝洁出品”字样的产品，即使价格低的让你心跳，也没有人会怀疑它的质量。在这种情况下，宝洁突然旋起广告和价格两把锋利无比的利剑，其势实是难以抵挡。飘柔从单一的洗发水品牌向个人护理用品延伸，这种做法是许多企业实现多品类经营最常用的手段。“价格战”和“品累战”是中国日化企业惯用的竞争战术，宝洁此时将飘柔降价和品牌延伸，正是以“其人之道还治其人之身”，是宝洁模拟中国日化企业行为的“报复性”做法。飘柔此次变脸的意义深远，主要体现在下列几个方面。 1、9.9元的飘柔洗发水和飘柔沐浴露及飘柔香皂统一走低端路线，不但不会有品牌冲突，反而更能够巩固飘柔的低端市场，有利有增强市场的冲击力和抗风险能力。即使有的忠实消费者会因飘柔的新定位而流失，正反两相对冲（失去的和得到的消费群体），得到的还是大于失去的。 2、飘柔有着深厚的群众基础，9.9元的飘柔可以实现快而大的流量经济，迎合小区域内的经销商对现金的需求，为建设一个中国广大的农村市场销售网络奠定基础，从而将宝洁的优质产品完全覆盖到农村市场，与国内低端品牌打一场生死决的“农村革命战”。 3、宝洁需要通过飘柔品牌实现低端市场的渗透，达到扩大销量，反击敌人，占领大众消费市场，特别是对农村市场网络的延伸和覆盖的目的。 4、宝洁希望通过飘柔品牌的重新定位，实现高中低无缝隙的金字塔价格体系，打造完整的日化市场供应链，从而达到垄断行业利润，提高市场门槛，挤压对手的生存空间。 宝洁自进入中国市场以来，一直关注的是中国中高端市场，因而长期忽略了中国庞大的低端市场，从而给国内其它品牌留下了很大的生存空间，致使大量的二三线品牌得异军突起，迅速发展壮大，进而上演与宝洁分庭抗礼，甚至有威胁其龙头地位的情形。因此，宝洁曾深深地反思：做高端市场虽然拥有较高的利润，但份额小，做低端市场虽然利润低，但量大，对于中国这样特殊的日化市场，要做安稳无忧的龙头老大，大众市场不可不顾。当宝洁认准了这个道理时，飘柔品牌的变脸也就找到了充分的市场依据，同时也最终找到了飘柔品牌的市场平衡点。http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=95267 新飘柔，新定位 ————降价构侧翼，延伸铸品牌 “9.9元的飘柔”，是P&G公司对“拉芳”、“舒蕾”、“夏士莲”等国内外品牌的一次有力的反击，是2003年“射雕计划”的延续。同时推出的飘柔沐浴露、飘柔香皂则依托飘柔多年的品牌积累，为P&G公司在个人洗涤用品的利润阵地上构筑了一条坚固的侧翼防线。对于惯用低价迂回策略的国内品牌，确实要伤一点脑筋了。但针对这次“飘柔99”行动和品牌延伸，反对声音却也不绝于耳。 反“品牌错位论” 一些咨询机构认为，飘柔作为宝洁进入中国后推出的一个重要品牌，在宝洁众洗化品牌中知名度最高，在国内市场拥有较高的品牌地位和影响力。以这个品牌低价反击，将出现“品牌错位”，得不偿失：一方面，大量中高端用户会流向别的品牌；另一方面，对其他竞争品牌的伤害也有限。 但笔者认为，飘柔在宝洁品牌体系中不过处于中低级别，而之所以在国内有一定的高端影响力，不过是国内洗涤行业曾经不发达，营销手段沉旧，众多品牌集中于中低端，而成就了飘柔的高端地位。而现在，随着国内快速消费品领域的发展，本土和国际的日化品牌云集，竞争加剧，飘柔的高端影响力已经越来越有限。绝大多数飘柔的使用者都是学生、蓝领女工、中低收入家庭的主妇，甚至很多四五十多岁的妇女也进入这个消费群。这些群体显然忠诚度低，价格敏感，容易被低价利益所吸引。其实，出于对整体品牌体系竞争力的考虑，飘柔一直在经历品牌回归的过程。相信长期使用飘柔的消费者会发现，飘柔洗发水的浓度不断在被稀释，质量和成本都正逐渐向中低档产品靠拢。这次的“飘柔99”行动不过是其品牌回归的关键性一步，将在短时间内利用其长期影响稳定和扩大低端使用人群，同时保护其他中高端品牌的获利能力。 同时，飘柔的快速分销将有利于经销商的现金流表现，刺激他们提高飘柔的分销深度和密度，直至完全渗透进农村市场，从而动摇国内品牌的渠道体系和在二三线城市里的根基。 另外，飘柔作为宝洁品牌体系中的一个成熟品牌，已经很难扩展在新的中高端消费者中的影响力。当年品牌忠诚的年轻女性现在的子女都已是花季年龄，很快将独立生活。想想看，日后一个成功的白领女性会不会使用和母亲相同的洗发品牌？并且，我们看到，飘柔由于多年和消费者间的关系，是一个让老百姓感觉很近的亲切品牌。所谓“距离产生美”，现在的洗发高档品牌无不是以“酷”展形，塑造若即若离的互动关系。事实上，新的高端时尚人群更多转向了更有新鲜感的高档品牌，包括宝洁的沙宣，而原来飘柔的品牌忠实者一部分收入更高，消费期望更高，已很难保留；另一部分则进入生活压力较大的满巢期，可支配收入水平降低。所以，飘柔的降价正是顺应了品牌“平民化”的趋势。 反“品牌冲突论” 品牌包含两个层面的利益，形而上的形象利益和形而下的产品利益。从产品的层次理论来看，产品利益指的是核心产品，是产品的基本功能，是消费者能得到的核心利益。而形象利益就是产品核心层和延伸层之外的利益，是基于有形产品之上的无形利益，是制造商的诉求，是消费者的感觉。洗发水的核心利益就是“洗发”，但不同洗发水的形象利益则是不同的：飘柔的形象利益是“柔顺”，潘婷的是“营养修护”，海飞丝是“去屑”。 有些机构认为，宝洁推出飘柔品牌下的沐浴露和香皂，是与飘柔原有的产品利益有冲突。因为，飘柔在洗发水领域太成功了，以至于它的产品利益就是“洗发”；而同时，品牌下的新洗发产品——“一分钟焗油精华露”所诉求的“发廊焗油效果”，是对其形象利益“柔顺”的冲击，而且侵入了潘婷“营养修护”的形象范围，对高端的“专业发廊护理”的沙宣也有影响。这两方面的冲突和宝洁一贯瞄准精窄细分市场的产品开发战略是不一致的。 以上的说法并非全无道理，但任何产品延伸或品牌延伸都会存在这样的问题。但有两点事实是被忽略或误解了：一，飘柔是一个品牌，而不仅是一个产品的称谓，即使这个品牌在某个产品领域非常成功。所以，飘柔品牌的产品利益是可以扩展的，完全可以从“洗发”向“个人护理”扩展，而不应仅仅被限定为“洗发水”的品牌。特劳特的定位理论卓越，但不是适用于万物的圣经，更不能教条地使用，定位的宽窄和利益延伸的取舍都不是非此即彼的选择，而是一个度的问题，过犹不及。你可以选择一个品牌只针对一个产品，一个诉求，也可以将大量相关的产品类别统一在一个品牌之下，或者居于两者中间，这些品牌战略下都不缺乏成功的案例。任何品牌战略都有其优劣，关键在于执行和资源上的匹配，在于对度的把握，在于对隐患的防范。二，形象利益是有层次的，是有主次之分的。飘柔的核心形象利益确实是“柔顺”，是全线产品统一在同一品牌下的基础，这是多年来的积累，没必要也不可能一朝推翻。但是不是核心形象利益下就不能容得次核心利益，甚至是附加利益呢？次核心利益的选择确实要慎重，但附加利益的多少更多地是表明一个品牌内涵的深度。“一分钟焗油精华露”的“发廊焗油效果”诉求，不过是飘柔的附加利益，是在某一个分支产品上突出的功能性利益，是对“柔顺”核心的补充。“焗油”的附加利益显然对于巩固飘柔现有的消费群，防止品牌转移很有好处。 另外，沐浴露和香皂显然不能采用“柔顺”的形象利益，而“柔顺”是飘柔长期形成的强劲功能形象，这对于飘柔的品牌延伸确实是最大的障碍。但对于用“柔滑”来嫁接原来的“柔顺”，用“小时候柔滑的感觉，我到现在还记得”的情感诉求，笔者认为较好地解决了这个棘手的问题。通过这样处理，先把洗发水、沐浴露和香皂这三种产品统一在“柔”的形象利益之下，逐步宣传以平滑地将飘柔的形象利益从单纯“柔顺”过渡到有更加宽泛含意的“柔”，把飘柔从单纯的洗发水品牌转变为个人护理用品品牌，最终实现品牌利益的统一。 正“侧翼防御论” 精准的产品定位和多品牌策略一直是宝洁叱咤风云的法宝，是对特劳特定位理论的现实拥护。但多年来在高势位下的高举高打，宝洁产品几乎都集中在中高端，即使是飘柔这样的中低端品牌也不经意间建立了高端的形象。虽然利润丰厚，但也为其他品牌的低价渗透留下了空间，使二三线品牌得以在中国需求庞大的市场上积累力量。雕牌近年来在香皂、洗衣粉上的对宝洁产品的强力冲击，让宝洁深切意识到缺乏低价产品构筑的防御阵线。这才有了2003年的“射雕计划”。而即使是联合利华，这个宝洁在全球市场上的宿敌，也有低价在十元左右的夏士莲洗发水。缺乏低价塔基，使得宝洁产品金字塔体系很难抵御价格竞争。激爽曾是宝洁推出的低价沐浴露品牌，寄托了其在整个沐浴露市场打造第一品牌的希望，并以支撑其中高端沐浴露市场上的强势品牌——舒肤佳和玉兰油。但激爽毕竟在国内市场上是个新品牌，大量广告冲击形成的知名度还不能在短期内转化为美誉度，缺乏足够的号召力。也许是在这样的情况下，宝洁才决定希望在“飘柔”这个品牌上形成自己的杀手锏。飘柔的降价正是宝洁攻击性防御策略的开始，其品牌定位的回归在中国市场上就是一次大胆的重新定位。并且，通过品牌延伸，将飘柔从单一的洗发水品牌向个人护理用品品牌过渡。和9.9元的洗发水一样，飘柔沐浴露200ml仅买7.5-8元，香皂则是3元，统一走低端路线。后两种产品的价格不但比宝洁的激爽略低，甚至要低于六神的同类产品。至此，宝洁在洗化上的侧翼得到了有力的防卫。以飘柔多年来在消费者心目中的影响力，这条防线对于大多数低价渗透品牌将是近乎致命的打击，如果在分销上有强力的配合的话。自此，宝洁基本建立起了完整的品牌体系。以香皂、沐浴露产品为例，有“除菌健肤”的舒肤佳和“滋润营养”的玉兰油占据着中高端市场、“清凉”的激爽和“柔滑”的飘柔则冲击中低端市场。虽然，客观上说，飘柔和激爽存在一定的竞争，但两者的存在使低价防线更为坚固。结论所以，飘柔的低价策略正当其时，其有力的反击，提高了宝洁在洗发水领域竞争的安全度。同时，果断的品牌延伸，把低价防御阵地扩展到香皂和沐浴露领域。也许有人会担心：“飘柔保护了其他品牌，但谁来保护飘柔呢？”自古以来，长城保护了关内免受游牧民族的侵扰。当后方的安定和繁荣之时，长城就是一条固若金汤的钢铁之城。而每每长城被破之时，莫不是因后方衰没而起。长城之固，不在长城；长城之倒，罪亦不在此。但没有长城，将无防可守。http://hi.baidu.com/luoyu__870418/blog/item/0d32548d83e9fc12b31bbab5.html
7、飘柔的广告语要想成为经典，关键在于需要与产品特点紧密结合，体现出产品的独特优势，并能够符合消费者的需求。因此，企业需要深入了解消费者的心理需求及其在购买产品时的关注点，并进行针对性的宣传策略制定，从而让广告语能够在营销中发挥作用。同时还需要注意语汇的广泛接受程度，方便印刻人群记忆。
8、飘柔免洗润发乳，含顺发因子，瞬间抚平毛糙，令秀发柔亮顺滑，一触难忘。一触，瞬间心动，飘柔免洗润发乳。
9、飘柔作为一个头发护理品牌，其广告语需要直接点中消费者的心理需求，让人觉得自己使用了这个品牌的产品之后，会有更好的脱颖而出的效果，比如这句经典语录则直接挑战了人们对于头发的不自由感。
10、沙宣相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。与新沙宣一起，绽放属于你的独特光彩！
11、飘柔"含丝质润发洗发护发一次完成令头发飘逸柔顺"
12、海飞丝是个大品牌，是很多家庭的浴室必备。毕竟广告词就是"去屑海飞丝"，所以很多消费者就冲着这个去屑去了。刚开始使用还是感觉不错的，在头皮上清清凉凉，但后面用着就不友好了。
13、依然如丝般的顺滑，婷婷傲人的完美身形，依婷袜业关注女性完美曲线——依婷袜业。
14、品牌形象：飘柔的品牌形象以简洁、清新、活力等关键词为主。其标志性的包装设计和广告语“让美丽飘逸起来”深入人心，使得消费者很容易将飘柔与青春、活力和自信联系在一起。
15、飘柔精华护理系列洗发露(维他命长发)适合长发使长发变得直直的，顺顺的，看上去垂坠如瀑布，但感觉上，轻盈如羽毛，因为飘柔特有：全新的亲水维他命配方，提供莹润的滋养，直至发尾，让发丝尽情伸展。
16、飘影：有飘影，更自信!
17、阿道夫洗发水
18、其次，顺发。飘柔洗发水的另一个优点就是顺发。据了解，人们的头发在很久不清洗后，或者是接触到一些污物或者是水渍的时候，就会出现头发粘连，或者头发变黄枯萎等现象，使用飘柔洗发水后，就会让我们的头发柔顺、细腻、干净、清爽起来。从而让人们多了一份美丽。
19、控油防脱，健康生活；清洁秀发，清新生活。
20、去屑顺滑，去屑又养发
21、飘柔洗发水的优点是，头发顺滑，不打结不干燥，柔顺
22、或者是头发飘逸，没有一丝风，也使着头发飘飘然的飘起来，形容头发顺滑轻柔
23、看了那么多很坑的洗发水，不如大家了解一下这款"国货之光"吧，连李佳琦都直呼好几个OMG的滋源洗发水，可是妥妥的实力派了。主打吻合清洁、控油清爽和让秀发飘逸柔顺的。
24、看见她耍帅，我知道我喜欢她。看见她的温柔，更让我心动。秀发动、静，每一面都美。发动，心动，飘柔
25、我是C罗，我喜欢清扬。
26、飘柔,就是这么自信!
27、我这个人比较专情，用东西很少换，之前一直用的都是飘柔，好几年那种，洗完过后头发还是满顺滑也不打结，但是时间长了发了容易出头皮屑还有出油，基本俩天一洗有时候俩天洗一次都不行，不知道是什么原因，可能头发出了保护层，想要换口味了，
28、这种语言的营销手法在广告行业很常见，突出产品优势，并给使用者带来一种美好的感受和体验
29、丝丝牵挂，丝丝美丽——依婷袜业。
30、具体步骤
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31、奥妮：黑头发，中国货。
32、头发顺滑，梳子都卡不住，顺着头发丝掉落的下来
33、就是这样自信发动，心动，飘柔
34、海飞丝：setyoufree，放飞无限自由。
35、"飘柔，让你由内而外美丽动人!"这个广告语的原因是，它强调了飘柔洗发水的优点，可以让使用者由内而外变得更加美丽动人
36、创新与科技：飘柔注重产品创新和科技研发，不断推出适应市场需求的新产品。例如，他们致力于研究如何让洗发水和护发产品更温和、更有效，同时减少对环境的负担。
37、一只老鼠洗完澡从澡堂大摇大摆的走了出来看到了一只猫，也没搭理猫，猫大怒，说到，小样儿，牛啊，看到了我也不求侥，老鼠抖了抖身上的毛说到，哈哈，用了飘柔就是这么自信!!!!
38、拉芳：爱生活，爱拉芳!
39、飘柔：就是这样自信！
40、夏士莲：活力来自营养、活力来自年轻、活力来自激情。
41、婚礼上，我想起爱由这一“顺”间开始，飘柔高效柔顺配方，含近5倍精纯焗油，而且密齿梳一梳，柔顺到底。顺间心动，我成了最幸福的人。飘柔，一梳柔顺到底。宝洁。
42、飘柔：洗护二合一，让头发飘逸柔顺。
43、清扬，头屑不再来
44、飘影："植物精华，绿色护发。"
45、在该品牌广告中，经典语录的不断出现也为消费者留下了深刻的印象
46、让柔顺成为你的自信密码。
47、这个广告语已经成为了飘柔品牌的经典标志，并经常在电视，广播和其他广告媒介中出现
48、大家对于洗发水的要求越来越高，所以对于一些温和不刺激的洗护产品很是追捧。而阿道夫作为德系品牌，酸碱度适中、对头皮无刺激也很安全，再加上高颜值包装，所以引起了消费者的关注。
49、它是一种情感化的广告语，使人感觉非常舒服和美好
50、飘柔/焗油护理洗发露：特有的精华素养发配方润养秀发，从里层到外层，从整体到一丝，从发根到发梢，秀发都那么顺滑出众!
51、柔顺不打结，飘逸自如。
52、让每一天都充满柔顺的感觉。
53、洗发水"黑名单"公开，飘柔海飞丝均上榜，看似很好用实则很坑
54、我们的头发很容易出现头皮屑，这是一种杂质，是影响头发美丽的主要条件。而飘柔洗发水能够强效的去除我们的头皮屑。让我们的头发恢复到黑亮。无任何杂质的效果。
55、形容头发顺滑的广告语有很多很多，小时候就看过很多的广告语，比如说头发柔顺飘逸的如巧克力般的丝滑，柔顺。
56、飘柔作为保洁旗下的品牌，十六年来一直是中国洗发水市场的领导品牌。
57、洗不掉的头屑用康王。——康王
58、飘柔免洗润发乳，含顺发因子，瞬间抚平毛躁，令秀发柔亮顺滑，一触难忘。
59、"飘柔，让你轻盈自如"
60、飘柔深层水润植物精华洗发露：深层水润，植物精华深层滋润配方，帮助秀发保存水分。
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61、解释原因
62、飘柔无硅油洗发水
63、洗发水是个人护理用品中最大的一类产品。而飘柔以柔顺为卖点吸引了大量的消费者，尤其对于年轻女性而言，飘柔具有很高的吸引力。短短几年内飘柔迅速成长为洗发水市场的领军品牌。其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标都在行业内排名第一。
64、但是使用感不怎么样，本来头屑不算多的人，用后莫名其妙就加量了，头屑和头皮发痒让人无法忍受。再加上脱发是越来越严重了，甚至有部分人还引起了皮炎，让大批人大喊踩雷了！所以选择的时候真的不推荐哦。
65、奥妮：黑亮的头发，我喜欢。
66、让发丝舞动，让飘柔陪伴。
67、产品质量：飘柔的产品质量一直以来都非常注重消费者的需求和反馈。他们使用高质量的原材料和先进的生产工艺，确保产品具有优秀的清洁效果和滋润呵护头发的能力。
68、迪彩：美丽回来，干枯拜拜
69、飘柔，给你最好的呵护。
70、回答如下：1.爱上飘柔，爱上美丽。
71、我以前一直在用飘柔，我觉得味道挺好闻，头发有点柔顺的，但是现在用的话我觉得头发会干干的。
72、飘柔，就是这么自信。——飘柔
73、清扬男士。激发无限力量。
74、飘柔免洗润发乳，含顺发因子，瞬间抚平毛躁，令秀发柔亮顺滑，一触难忘.
75、非一般的柔顺，出发非一般的心动，新飘柔护理系列，突破性锁效焗油，奖滋润因子锁入发丝，柔顺一触难舍，一触瞬间心动，新飘柔精华护理系列。
76、这种柔顺触动的感觉，前所未有。飞柔全新热油润发，搭配洗发乳，3倍热油柔顺精华，给你不舍放手的柔触感。柔顺，一触心动。创新飞柔洗润系列。（飘柔在台湾的名称是飞柔）
77、飘柔作为一款洗发水和护发产品，其品牌要素主要包括以下几个方面：
78、飘影:"植物精华，绿色护发"
79、拥有健康，当然亮泽。
80、老品牌，适合各种发质，洗出来头发柔顺
81、海飞丝：你不会有第二次机会给人留下第一印象。
82、而飘柔这款打出"轻松净化头皮，清除隐藏在头皮深处的油腻，配方净化去油，秀发蓬松柔顺"的广告词，和实际不符。用过的人反馈说用后出油更严重，头发干枯打结甚至掉发，使用感真的一般。
83、深夜布什看到本拉登站立在自己的床前,披头散发布什大惊:你好大的胆子,敢夜闯白宫!拉登甩了摔飘逸的胸毛,阴森地笑了,说:飘柔,就是这样自信!
84、飘柔的广告语经典语录在很大程度上为其品牌形象的建立做出了贡献，为品牌赢得了良好的口碑和市场地位
85、经典语录有“洗完之后，轻盈十倍”和“比女人更懂女人”的“飘柔，让你更美丽”飘柔广告语有力地将产品的好处与女性独有的优越感和自信感结合起来，让消费者更加认可并喜爱该产品
86、内容延伸
87、德芙巧克力:牛奶香浓,丝般感觉——之所以够的上经典,在于那个“丝般感觉”的心理体验;能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容,意境够高远,想象够丰富。
88、懂得头发护理的人都知道，含硅油的洗护产品容易刺激头皮，让头发受损，也容易让头发里的营养成分流失，导致发质越来越差。自从有了无硅油的洗发水上市之后，就掀起了一股热潮，但也不要盲目挑选！
89、爱由“顺”间心动开始，飘柔高效柔顺配方，含近5倍精纯焗油，而且密齿梳一梳，柔顺到底。是你给我幸福。飘柔，一梳柔顺到底。
90、那种柔顺，一触，就知道是她!
飘柔洗发水广告词吸引人
91、力士：我只用力士。
92、飘柔洗发水优点：
93、这句广告语非常经典，原因在于它直接针对了消费者的需求——希望头发可以轻盈自如，让人感觉自己不被束缚。此外，这句广告语也非常好听，富有韵律感，容易让人记住。
94、漂柔的秘密，我只告诉了她，谁知道一传十，十传百，变成了众人皆知的秘密!
95、许多消费者在使用飘柔洗发水之后，都认为效果是非常好的，而且飘柔洗发水适合孕妇以及各种人群使用，有效改善油性头皮出现头油以及头发痒的现象，尤其是在炎热的夏季，经常用飘柔洗发水洗头，可以清除头皮上的污垢和灰尘，避免头皮瘙痒的现象发生，也可以改善脱发掉发的症状。有效去除头皮屑在使用的时候，要严格按照说明书进行使用。研究表明，飘柔洗发水是我国洗发水销售最好的一款洗发水，也是受到许多消费者欢迎的一款洗发水，在购买的时候要通过正规的渠道进行购买，保证产品的质量。
96、一开始用着确实有一点去屑的效果，洗完之后头皮也很清爽，但后面用着居然反弹了，比以前更严重了。在头上有超大块的头皮屑，而且也会发痒，最重要的是后脑勺也老是有洗不干净的感觉，这个前后对比直接降低了好感度。
97、海飞丝薄荷洗发水
98、飘柔的广告语有很多版本，比如还有"轻盈入微，洁净无害"、"舒展畅顺，轻轻松松"等等，这些语录都是在不同的方面上展现了飘柔产品的优秀表现，可以说一定程度上坚定了消费者的购买决心。
99、海飞丝洗发液可以让你的头发乌黑，光亮，柔顺，如蚕丝般的光滑，如瀑布一样的垂直。