1、三、销售人员时，公司还会看重他们为人处世的能力。我们都知道一个再有能力的人也要学会为人处世这个道理，因为现今社会这方面如果不行，那么一定是会吃亏的。尤其是作为一名销售也人员，如果不会为人处世那么想要卖出去东西是很难的但是如果你为人处世这方面很厉害，那么一些人看在情面上也会买你的东西。
2、首先要考虑到求职者想要的待遇，一般情况从这三方面入手，一是工资既提成要高，二是待遇要好如保险，三是上班时间不易过长
3、销售经理，拥有良好的市场分析能力，能够有效的把握市场趋势，拥有良好的沟通能力，能够有效的推动销售，拥有良好的客户服务能力，能够有效的提升客户满意度。
4、A、我听朋友说贵公司内部人际关系比较简单，大家的主要精力在业务上;不像我原来的国有企业，要花大量精力处理人际关系。我喜欢简单的做事的工作氛围。
5、B、做了1700万，全国第一名，全部靠我组建的团队开拓出来的。
6、实际情况是、A还在职，B已经离职7个月。从同业背景调查了解到，A确实被老板压制，比较压抑;而B和老板的矛盾很大，是被老板赶走的。
7、二、销售人员公司也会看重应聘者自身的资源。不论是卖房子卖车子还是卖酒或者卖任何东西，其实作为销售来讲自身能有多少潜在客户，有多少资源也是非常重要的。有些人以前干过销售，比方说卖过房，那么他手里就一定有很多客户。如果他现在改行去卖车，那么曾经买房的人就是他的潜在客户。这种人要比一张白纸的人更容易被领导聘用。
8、在这里得到你的一份平台，在这里也可以得到您的一份成长，在这里可以得到你人生当中的一份跳板，我们的超市准备招人，只要让这里有合适的工作，请您尽管来应聘，我希望能在这里可以得到您的一种希望，让这里的工作给您带来一份生活上的富裕，欢迎您的加入。
9、A、和现在老板思路不对路，业务理念不合。我认为销售要走专业化路线，培养销售人员的能力和做好基础管理;而老板现在推行公司主导的运动式销售，看似业务数字不错但破坏了销售队伍的习惯并消弱了销售能力。
10、问题2、如果您打算离开原企业，原因是什么?
11、分析、表面看B比A厉害，但A更加客观地叙述了自己承担的职责，B的话说得很满。A的回答更符合行业的正常实际情况。
12、我们都知道销售是一个赚钱的行业，但是在这个行业里不是谁都能赚到很多钱的，这需要具备以上的能力才可以。
13、问题1、上一年您部门业绩怎么样?您承担了怎样的职责?
14、分析、看似B考虑问题很全面，善于辩论，实际B用谈话技巧把问题抛回给了面试官，可惜这里不是辩论赛场，而是面试现场。B不够真诚，没有实际的承诺目标，并且有为自己争取拖延考核时间的嫌疑，实际是一种逃避问题的表现。
15、A、做了500万，其中450万是企业原有长期合作关系的大客户，这部分业务我们承担的只是维护和服务客户的作用;50万是我们团队新开拓的客户，这部门业务是靠我们新拓展出来的。
16、A、没有了，我来面谈前和机构总经理已经详细谈过了。
17、B、如果在初期组建团队的过程中，约人谈话的招待费从哪里出?我问过机构负责人，机构负责人说销售业绩的一定比例提费用。但前期组建队伍还没有业绩费用从哪里出，机构负责人也很无奈。
18、A、我先组建这个区域的团队，前两个月重点在招募人员培训人员，从我原来带领过的团队招起。第三个月起月业务平台争取达到基本要求10万平台。现在市场挑战比较大，达到这个目标有很多困难，但我出来是憋着一口气的，不能丢人，想尽办法来达成这个目标。
19、超市优秀销售人员
20、分析、A回答和前面问题的回答逻辑一致;B跳跃到看重人员稳定，不轻易拿人。一般只有业绩不好的人担心被拿调，业绩优秀的人是不需要担心这个的。B的回答与前面问题的回答潜在的逻辑不太一致。
21、B、因为我家人生病，我要照顾，年休假不够，请假太多自己不好意思，所以干脆辞职了。老板留我，给我请假的自由还发工资，但我不愿意拿着公司的工资不出勤，不符合我做人的价值观。
22、现在销售这个行业非常普遍，只要涉及到卖东西，那么公司就需要销售人员。那么一个公司在销售人员时，应该更看重他们哪方面的能力呢？
23、问题5、您有什么问题想了解的?
24、问题4、如果您加盟，前三个月打算如何开展业务?
25、B、看贵公司是要速度还是要质量，如果要速度我马上就组建起立业务拉上去，但团队不稳;如果要质量，需要时间，3-6个月内不能急。队伍需要慢慢组建，稳扎稳打，要考虑队伍的稳定性，要考虑业务的品质，这个都需要时间。
26、B、我了解到贵公司人员比较稳定，这个我很看重，不像某些公司一个月业绩做不好就把人给拿掉。
27、分析、从面试指导书上的原则看，A的回答是大忌，似乎处理不好与老板的关系;B的回答是一个不得已的理由，并且表现出老板很重视自己，还体现了自己的职业道德水准很高。但A的回答真实可信，B的回答逻辑有点问题，如果老板真的这么重视他，他完全可以在照顾好家庭后准备回到工作中的时候再回到原来公司的，不需要到外面来面试的。
28、技术工程师，有着丰富的技术经验，能够为公司提供有效的解决方案，拥有良好的技术支持能力，能够快速解决客户的技术问题，拥有良好的沟通能力，能够有效的提升客户体验。
29、问题3、如果您愿意加入，您看中的是我公司的哪些特点?
30、一、最重要的就是他们的语言表达能力。我们都知道销售这个行业主要靠的是一张嘴，不论你卖什么东西，都要想方设法说服客户去买。那么你的语言表达能力就很重要了。这里说的语言表达能力不单单是指的你能说会道，更重要的是你能说到点子上去，也就是你得能读懂客户内心活动。顺着客户的心去说，才能打动客户，客户才能够去买。
31、财务经理，拥有良好的财务管理能力，能够有效的把握财务状况，拥有良好的分析能力，能够有效的把握机会，拥有良好的风险管理能力，能够有效的防范风险。
32、分析、从面试指导书的原则看，不提问题的候选人不合适，能提出具体问题的候选人比较认真。但对业内工作经验丰富的人，和机构负责人做过深入沟通的人，不提问题也很正常。相反，B一上来提一个具体的很小的关于钱的方面的问题，并且在还不熟悉的情况下就开始抱怨自己的直接上级机构的负责人，又反映了怎样的一种品质呢?不熟悉的情况下就开始抱怨