1、在具体书写是必须采用“动词+名词+目标”或者“工作依据＋动词＋名词＋目标”的书写格式；尽量避免采用模糊性的数量词，如“许多”、“一些”等，尽可能表达为准确的数量。
2、一级职能：通常用精炼的短语来概括本部门的主要业务模块和管理职能。
3、岗位具体职责：可以从部门职能进行分解，一般分为三级职能。
4、负责店铺风格装修，优化用户体验;
5、岗位说明书主要包含任职要求，工作职责，基础管理，业务管理，权限与责任，组织关系等方面的内容。
6、工作内容，此栏详细描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作；
7、负责网店的页面设计，框架搭建、产品图片、产品文案描述、店铺整体形象设计更新，促销活动海报设计等;
8、工作目标与职责，重点描述从事该职位的工作所要完成或达到的工作目标，以及该职位的主要职责权限等；
9、完成了岗位职责编写，就开始了岗位要求，岗位要求指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。具体包括：为了完成工作，并取得良好的工作绩效，任职者所需的具备的知识、技能、能力、以及个性特征要求。包括：学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求；它们是任职资格体系的基础部分。
10、三级职能：对二级职能内部的具体业务活动进行分解，是一些具体的作业项目，是可以操作的业务项。
11、宝贝上架;
12、工作的时间特征，例如，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；
13、职责说明书，也被称为工作说明书、职位描述、岗位说明等等，界定的是“岗位存在的价值”、“岗位做什么事/有什么职责”和“岗位要求什么样的人来做”。具体内容可以根据不同需要来具体规定，一般包括：岗位名称、所在部门、工作关系、岗位基薪等级、岗位编号、编制日期、岗位价值、职责要求、关键绩效指标和任职资格等。
14、业务管理中包含制定计划，工作过程的管理，6s管理，会议管理，总结汇报及人事管理以及参加会议的要求等。
15、我觉得有了岗位说明，方便新人入职知道自己要做什么，负责哪些工作，而老员工能时刻恪守着自己的岗位职责，这个岗位的职责要求是什么大家一目了然，不盲目，有计划性的实行工作内容和安排，员工与员工之间的关系也好处理，不越距，不会拖沓
16、岗位使命：一般用非常简洁和明确的一句话来表述该岗位存在的价值和目标即可。岗位价值和目标一般有公司战略所包含的组织价值分解而来，如薪酬主管的岗位目标，建立并管理科学的薪酬体系，以确保公司对于核心人才的吸引、保留与激励。
17、职位说明书的专业知识：
18、其中基础管理中包含制度建设，文件规范，档案管理等。
19、二级职能：一级职能之下，分解的若干子项职能，是框架性的、较为宏观的，它不具体，很难直接操作。
20、负责店铺详情页设计，店铺图片资源的维护和完善;
21、职位的基本信息，即工作标识，包括职位名称、所在部门、直接上级、定员、部门编码、职位编码；
22、在编写岗位职责说明书之前一般是先要做工作分析，即梳理公司的发展战略、组织架构、部门职责，职责界限等信息。
23、然后按照岗位职责说明书的内容进行梳理：
24、针对店铺活动的内容设计相应的宣传海报;
25、挖掘消费者的点击需求、浏览习惯，优化用户体验。
26、主要有：职位名称、职位代码、所属部门、直属上级、薪金标准、职位概要、工作内容及要求、任职资格、教育背景、经验、工作条件、直接下属、晋升方向其他的根据你单位具体情况安排项目。